11月13日，集團(tuán)公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)龔凡英，監(jiān)事會(huì)主席夏文平，在鹽品事業(yè)部黨委委員、副總經(jīng)理張曉冬的陪同下，赴九江公司開展調(diào)研。九江公司班子成員陪同調(diào)研。
       龔凡英一行首先深入湖口食鹽儲(chǔ)備倉庫，對(duì)食鹽儲(chǔ)備、倉儲(chǔ)安全進(jìn)行檢查。強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)管出租房安全，杜絕安全隱患，并對(duì)承租戶提出明確的安全責(zé)任要求。龔凡英隨后來到贛北食鹽配送中心項(xiàng)目工地，實(shí)地察看工程進(jìn)展情況，勉勵(lì)公司現(xiàn)任班子講擔(dān)當(dāng)、做貢獻(xiàn)，為九江公司高質(zhì)量發(fā)展打下好基礎(chǔ)。在接下來召開的九江公司業(yè)務(wù)工作座談會(huì)上，九江公司黨總支書記、總經(jīng)理黎偉和班子成員進(jìn)行了工作匯報(bào)。
       在認(rèn)真聽取匯報(bào)后，夏文平指出，九江公司近期工作有進(jìn)展，要穩(wěn)打穩(wěn)扎，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，面對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中遇到的一些困難，要鼓足干勁，采取有效措施，在集團(tuán)黨委和鹽品事業(yè)部黨委的帶領(lǐng)下，努力促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
       龔凡英強(qiáng)調(diào)，上下一心，團(tuán)結(jié)一致是工作制勝的法寶。九江公司要打翻身仗，要調(diào)動(dòng)好大家的主觀能動(dòng)性，凝聚起全體員工的合力。要求九江公司把握好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，競(jìng)品鹽要做到精準(zhǔn)投放，既要擴(kuò)大市場(chǎng)份額，更要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，切實(shí)維護(hù)好三級(jí)價(jià)盤不亂，保證經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。在非鹽產(chǎn)品的選品上要慎重，選擇利潤(rùn)高的產(chǎn)品，在銷售中注意防范風(fēng)險(xiǎn)，不求大求快，利潤(rùn)要用于增加企業(yè)和員工收入。同時(shí)要求九江公司班子高度重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。作為運(yùn)銷企業(yè)，配送車輛和員工的安全是重點(diǎn)，各級(jí)干部和安全管理人員要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，不折不扣地抓好安全生產(chǎn)工作。新的ERP系統(tǒng)已經(jīng)上線，ERP系統(tǒng)的整合度很高，對(duì)內(nèi)部管理的作用巨大，雖然當(dāng)前面臨新系統(tǒng)的磨合期，可能會(huì)增加一些工作量，但是大家一定要克服困難，全力以赴，爭(zhēng)取早日度過磨合期，使新系統(tǒng)為企業(yè)帶來更大的管理效益。